Personnes
Nouveau mindset, nouveaux rituels, nouvelles compétences. On accompagne dirigeants et opérationnels pour que l'IA devienne un réflexe quotidien, pas une expérience de côté.
Construisez l'entreprise
de la décennie qui vient.
On bâtit des entreprises AI-native, taillées pour durer.
Ils nous font confiance
L'IA va tuer 90% des entreprises.
On vous met dans les 10%.
On a écrit le Playbook pour faire monter en compétences, scaler et performer votre entreprise avec l'IA.
Utiliser l'IA, c'est facile.
Devenir AI-native, beaucoup moins.
Les formations et les GPT personnalisés ne suffisent pas. Les entreprises qui y arrivent redessinent leur façon de fonctionner.
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L'IA cosmétique. On greffe de l'IA par-ci par-là dans l'entreprise. Ça a l'air moderne en surface, mais au fond les workflows ne changent pas. C'est l'ancien process avec un chatbot collé dessus.
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Formations sans suite. L'équipe passe une formation, ressort motivée, et une semaine plus tard tout le monde est retourné à ses anciennes habitudes. Les outils et les rituels autour n'ont jamais changé, donc la formation ne tient pas.
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Surcharge d'outils. Chaque trimestre, quelqu'un ajoute un nouveau SaaS censé faire gagner du temps. Trois ans après : douze abonnements, douze mots de passe, zéro process documenté, et l'équipe est plus lente qu'avant.
Devenir AI-native est une transformation,
pas un ajout.
Il faut aligner les personnes, les process et les systèmes de pilotage pour libérer l'impact à pleine échelle.
Process
On cartographie et on redessine vos workflows cœur autour de l'IA. Moins de friction, moins d'allers-retours, plus de décisions prises avec le contexte complet de l'entreprise.
Performance
Des systèmes mesurables, pas des pilotes. On embarque des indicateurs qui montrent l'impact réel sur le P&L, le cycle time et le levier des équipes. On itère jusqu'à ce qu'ils bougent.
Toute entreprise AI-native repose sur
deux fondations.
Toutes nos transformations partent de la même architecture. La mémoire garde ce que l'entreprise sait. Les outils et les systèmes le transforment en résultats.
01
Une mémoire unifiée
Là où les décisions, conversations et résultats de votre entreprise vivent au même endroit, organisés et vivants.
02
Outils & workflows
Des outils sur-mesure et des workflows qui s'en saisissent, placés exactement là où le travail se fait.
Le Moteur
Agents & automatisations.
Ils mettent à jour la mémoire, déclenchent les outils, acheminent l'information là où elle doit aller. L'ensemble tourne tout seul.
Nos clients
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Metalyde
Onboarding ramené de 3 semaines à 3 jours.
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Le Guide Ultime
10× plus de contenu publié par semaine.
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Bond
80% de la qualification entrante automatisée.
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DoubleClick
1 recrutement évité et 100 k€+/an d'économies.
Les fondateurs.
Plus de 10 ans d'expérience en IA, produit et automatisation, de Google à la construction de plus de 80 outils et workflows pour des entreprises. On livre des systèmes de qualité production qui résolvent de vrais problèmes. Et vous gardez la propriété totale dès le premier jour. Pas de lock-in.
Arman
Co-fondateur
7 ans chez Google sur l'IA et la formation au numérique : 100 000 PME françaises et salariés formés à l'IA via les programmes que j'ai déployés.
Je passe la moitié de mon temps à explorer, tester et comprendre les dernières innovations et systèmes, pour pouvoir imaginer à quoi ressembleront les entreprises dans 10 ans et bâtir cette réalité dès aujourd'hui avec des dirigeants ambitieux.
Pierre
Co-fondateur
10 ans à ouvrir le ventre des entreprises. D'abord les grandes : Veolia, La Banque Postale, Qatar Petroleum, Sia Partners.
Puis les jeunes. Co-fondateur de The Quest, le programme d'entrepreneuriat où j'ai accompagné 200 fondateurs qui ont généré 22 M€ d'ARR cumulé en trois ans. Mon expertise cœur : déployer les bons systèmes pour chaque client, puis m'assurer qu'ils soient réellement adoptés et utilisés en production.
On travaille avec des dirigeants ambitieux, prêts à prendre le pari.
Si ce profil vous ressemble, on devrait se parler.
- Entreprises de moins de 40 collaborateurs
- Plus d'1 M€ de chiffre d'affaires annuel
- Dirigeants prêts à prendre un pari ambitieux sur l'avenir
- Conscients que l'IA va avoir des effets profonds sur la façon de faire des affaires
L'entreprise que vous dirigerez
dans 10 ans.
Les gagnants de demain ne ressembleront pas à ceux d'aujourd'hui. L'organigramme classique est une relique de l'ère industrielle, et l'IA le rend obsolète.
D'ici dix ans, les agents seront des membres à part entière de l'équipe. Le middle management s'efface. Les contributeurs individuels deviennent des builders. Les décisions composent : plus rapides, plus profondes, plus tranchantes.
On vous aide à bâtir cette entreprise dès aujourd'hui.